2018年3月21日下午，華夏中才（北京）企業(yè)管理咨詢公司為北京城市副中心投資建設(shè)集團(tuán)有限公司（原“新奧集團(tuán)”）開展了企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)實(shí)操培訓(xùn)。來自北投集團(tuán)總部及所屬二級(jí)單位的內(nèi)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)法務(wù)負(fù)責(zé)人及內(nèi)控工作人員共同參加了此次培訓(xùn)，華夏中才內(nèi)控部門經(jīng)理?xiàng)蠲蠟閰?huì)人員講解了企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)基本理論，深入淺出的解說了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)施程序及重點(diǎn)。
北投集團(tuán)在2015年、2016年分兩批完成集團(tuán)總部及各二級(jí)單位內(nèi)控體系建設(shè)。為有效促進(jìn)內(nèi)控體系落地實(shí)施，每年定期開展內(nèi)控評(píng)價(jià)。北投集團(tuán)2017年度內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作采用統(tǒng)一部署、分級(jí)實(shí)施、自評(píng)價(jià)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，為促進(jìn)各二級(jí)單位內(nèi)控評(píng)價(jià)工作有效實(shí)施，在各單位自評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)審計(jì)工作部人員與下屬單位內(nèi)控工作人員組成聯(lián)合檢查組，抽取幾家單位進(jìn)行內(nèi)控專項(xiàng)檢查。
華夏中才專注于國有大中型企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及評(píng)價(jià)工作，自2011年北京市國資委啟動(dòng)內(nèi)控示范單位以來，累計(jì)為上百家市屬國有企業(yè)（含集團(tuán)總部）提供內(nèi)控建設(shè)及咨詢服務(wù)。
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